- Poner a disposición de las empresas una herramienta / metodología de análisis y resolución de problemas de gestión, complementaria al modelo de gestión estratégica utilizado por la empresa.
- Configurar espacialmente la situación que está viviendo la empresa incorporando las diferentes variables y elementos que intervienen en los procesos afectados.
- Obtener una visión ampliada de las dinámicas de fondo que vienen actuando en la organización, de las fortalezas de las que dispone y de las debilidades que le envuelven.
- Proponer aquellos cambios o movimientos sistémicos que permitan equilibrar el sistema y que sus elementos encuentren un mejor lugar en el mismo.
- Incorporar una visión sistémica a su gestión.
- Facilitar procesos de adecuación sistémica en la gestión de los equipos de trabajo, a través del reconocimiento y la implicación de las personas como principales valedores del éxito en el cumplimiento de los objetivos de la organización.
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